借鉴先进的企业管理经验，将项目化管理应用于现代医院管理是提高医疗水平的有效手段。为了搭建医院行政 管理科室和临床科室之间的密切合作桥梁，使医院普遍存在的需要多学科、多部门协调解决的问题尽快得以解决，我院以运 营管理部为牵头部门，统一归口协调，以项目化管理理论促进医院管理改革创新。通过应用项目管理的案例分析，表明项目 管理适用于现代化医院管理的要求，是提高医院管理水平的有效途径。